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Gestione del Cambiamento e dei Conflitti

Gestione del Cambiamento e dei Conflitti
"Gestione del Cambiamento e dei Conflitti"
Un percorso per uscire dal conflitto e riscoprire nel nemico il proprio alleato.


Aree di Lavoro:

- Trasforma il tuo disagio in una preziosa risorsa.
- Ottieni il consenso.
- Aumenta la tua Comunicazione Consapevole.
- Crea la tua soluzione del "dilemma": diverse possibilità per un unico problema.
- Accogli e coltiva potenzialità e diversità.


Gli Strumenti:

Costellazioni sistemiche - La sistemica studia le informazioni e le relazioni implicite ed esplicite che si formano tra individui all'interno di un "campo" comune: un gruppo, un team, una famiglia. E' una metodologia che fa una "foto" istantanea della situazione di modo che tutti possano prenderne coscienza.
Per saperne di più sulle costellazioni manageriali.

Mind map - Schematizzare i processi, prendere coscienza del proprio mindset: come posso mettere a fuoco, nero su bianco, disegnare, i valori, le credenze limitanti, le paure e le ansie nascoste dietro il mio conflitto? Lavorare per riportare alla coscienza il proprio inconsapevole mondo mentale è determinante per controllare il processo di azione/reazione.

Simulazioni e Role play: La finzione cosciente è una metodologia che permette di uscire dalla propria zona di comfort per entrare nei panni dell'Altro. Si scopre e riscopre come si viene percepiti e le reazioni che si provocano, aiutati dal gioco dello specchio della rappresentazione.
Qualcosa di più sulle simulazioni e role play.

Sedute di counselling strategico: Il counselling è una tecnica di ascolto attivo e di relazione d'aiuto. Lo stile praticato è basato su di un orientamento alla soluzione (Solution Focused Approach). Le tecniche di intervista e ascolto sono rivolte al mettere in risalto le risorse dell'altro e gli obiettivi da raggiungere. Per saperne di più sulla nostra metodologia di counselling.

Il bastone del consenso Nuove regole di gestione della comunicazione strategica e operativa dalla metodologia del consenso.
Per saperne di più sul metodo del consenso.

Durata :

Moduli formativi da mezza giornata a più giornate con programmazione e follow up.

Per approfondire
Per approfondire la filosofia che ci ispira

Il trainer
Luca D'Amico: formatore manageriale, counselor aziendale. Lavora per facilitare la formazione di una nuova generazione di Uomini e Manager, capaci di guardare e guidare verso un nuovo Modello.

Il profilo di Luca D'Amico

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lucadamico@comunicazioneconsapevole.com
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