Percorsi per sviluppare Leadership e Followership"A un capo possono essere dati dei subordinati, ma un follower si deve guadagnare" John Gardner Gli Obiettivi:
- Incrementare la consapevolezza di Leadership
- Puntare al carisma e all'autorevolezza
- Comprendere il rapporto tra leader e follower: la legittimazione della guida.
- Costruire consenso e fiducia
- Intelligenza emozionale e pensiero laterale
- Applicare la comunicazione consensuale e l'allineamento
- Timeline e gestione del tempo (time management)
- Motivazione e restituzione del feed back
La Metodologia:
Costellazioni sistemiche: La sistemica studia le informazioni e relazioni implicite ed esplicite che si formano tra individui all'interno di un "campo" comune: un gruppo, un team, una famiglia. E' una metodologia che fa una "foto" istantanea della situazione di modo che tutti possano prenderne coscienza.
Per saperne di più sulle costellazioni manageriali.Visualization Set - Vision e mission sono i due punti focali di qualsiasi leadership. Ma come ci si allena alla vision? Con quale tecnica posso utilizzare l'immaginazione per avvicinarmi al risultato?
Mind map - Schematizzare i processi, prendere coscienza del proprio mindset, come posso mettere a fuoco, nero su bianco, disegnare, i valori, le credenze limitanti, le paure e le ansie della mia leadership? Lavorare per riportare alla coscienza il proprio inconsapevole mondo mentale è determinante per controllare il processo di azione/reazione.
Simulazioni e Role play: La finzione cosciente è una metodologia che permette di uscire dalla propria zona di comfort per entrare nei panni dell'Altro. Si scopre e riscopre come si viene percepiti e le reazioni che si provocano, aiutati dal gioco dello specchio della rappresentazione
Per saperne di più sulle simulazioni e role play.Sedute di counselling strategico: Il counselling è una tecnica di ascolto attivo e di relazione d'aiuto. Lo stile praticato è basato su di un orientamento alla soluzione, SOLUTION FOCUSED APPROACH. Le tecniche di intervista e ascolto sono rivolte al mettere in risalto le risorse dell'altro e gli obiettivi da raggiungere.
Per saperne di più sulla nostra metodologia di counselling.Mistery client : osservare il team in azione permette al counselor di vederlo dentro le sue dinamiche reali. L'osservatore esterno che si finge uno del team permette al team di autosservarsi ed evitare il ripetere delle dinamiche abitudinarie della relazione.
DURATA :
Moduli formativi da mezza giornata a più giornate con programmazione e followup.
Per approfondire Per approfondire la filosofia che ci ispiraIl trainerLuca D'Amico: formatore manageriale, counselor aziendale. Lavora per facilitare la formazione di una nuova generazione di Uomini e Manager, capaci di guardare e guidare verso un nuovo Modello.
Il profilo di Luca D'AmicoPer info lucadamico@comunicazioneconsapevole.comTel: 0039 348 0098074
